工作中,我們經(jīng)常會(huì)遇到類(lèi)似的事,圖紙有錯(cuò)誤,你是幫糾正,還是等著看笑話(huà)?
假設(shè)事情是這樣的:B設(shè)計(jì)了一個(gè)部件,已經(jīng)投產(chǎn),校對(duì)的人是A;測(cè)量偶然發(fā)現(xiàn)B設(shè)計(jì)的圖紙可能有點(diǎn)問(wèn)題,需要向領(lǐng)導(dǎo)反映;但是A不同意,他的理由是目前B手上還有其他任務(wù)急需完成,如果圖紙有問(wèn)題,就要修改,手里的任務(wù)就會(huì)完不成;A的意思是,因?yàn)闇y(cè)量在圖紙上找到的問(wèn)題,不是很?chē)?yán)重,有可能還是沒(méi)問(wèn)題的,所以讓測(cè)量不要提出這個(gè)問(wèn)題;B由于是新進(jìn)公司,對(duì)這件事也沒(méi)太多主見(jiàn);最后測(cè)量同意了A的做法,睜一只眼閉一只眼,也希望后續(xù)不會(huì)出問(wèn)題的好。
那么:
在企業(yè)里,同事做他自己項(xiàng)目,你偶然知道了他出的圖紙有錯(cuò)誤的,你也知道正確的做法應(yīng)該要怎么做,這個(gè)錯(cuò)誤對(duì)企業(yè)影響可能還很大,但你們有同一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),他也沒(méi)有看出來(lái),圖紙馬上就要下發(fā)出去了。
如果你經(jīng)歷這樣的問(wèn)題,你會(huì)怎么做?告訴同事正確的該怎樣做?
還是告訴領(lǐng)導(dǎo)?還是睜一只眼閉一只眼等著看笑話(huà)?
其實(shí)原則上肯定是要說(shuō)的,畢竟在一個(gè)公司,而且影響重大的話(huà),最終損失的是公司,雖說(shuō)別的同事的錯(cuò)誤影響的也是別人的收入,但是如果公司都受了損失,那大家都不好過(guò)。如果只是看笑話(huà),心里還是會(huì)過(guò)意不去,可能自己都會(huì)鄙視自己的。 但是怎么說(shuō),可能會(huì)有不同的方式。比如關(guān)系好,可以私底下直接說(shuō)。能力強(qiáng),關(guān)系一般般,只是彼此性格合不來(lái),要是對(duì)他的個(gè)人晉升影響重大,可能會(huì)委婉提醒,或者讓他關(guān)系好的轉(zhuǎn)告;當(dāng)然要是能力人品俱差的,直接告訴領(lǐng)導(dǎo)。
一個(gè)良好的工作環(huán)境和工作氛圍是我們進(jìn)步的很重要的外在因素。這樣的氛圍是需要大家共同去營(yíng)造的。與人為善的以商榷的態(tài)度指出你的疑問(wèn),應(yīng)該大家都可以接受。想的太多,就會(huì)把事情弄得很復(fù)雜。沒(méi)有一個(gè)工程師不會(huì)出錯(cuò),在大家的相互幫助下,才可以逐步的得到提高。
那么如果你遇到類(lèi)似的問(wèn)題,你會(huì)怎么做呢?歡迎留言說(shuō)出你的看法!
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